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移动全球通靓号8888重庆璧山移动“三个引导”促党建和经营融合发展
2019-10-31 11:46 

  如何统筹一盘棋、交好两本账,实现党建和中心工作结合、融合、渗透,是许多基层党组织积极探索和实践的课题。重庆移动璧山分公司充分发挥“三个引导”的作用,着力将党组织在企业的政治优势、组织优势、纪律优势和群众优势转化为竞争优势和发展优势,努力形成围绕中心抓党建、抓好党建促发展的工作局面。

  工具引导:构建党员积分评价体系

  党员积分管理办法是分公司党支部加强党员队伍建设的有益探索,旨在通过量化的考评机制对党员进行教育、管理、监督,充分发挥党员的先锋模范作用。党支部按月统计和通报党员积分情况,对当年平均积分排在末位和扣分最多的党员,对其进行谈心谈话。党群纪检部会同其所在党小组制订整改帮扶计划,有针对性帮助其限期改进。同时,党员积分在党员评优和年度民主评议党员时作为重要参考依据。

  人员引导:分层分级发挥作用

  分公司党支部注重人员的分层分级作用发挥。首先,发挥领导干部的风向标作用,在担当作为、廉洁从业等方面言传身教;其次,激发骨干党员的干事热情,党支部选取思想政治好、业务技能精、群众认可度高的党员在各个工作平台上发挥重要作用;最后,发挥标杆党员的示范效应,主要抓党员示范岗评选和优秀党员推选工作,同时,深入挖掘优秀事迹进行推广,形成“比学赶超”的良好工作氛围

  平台引导:激发“919”工作载体新动能

  分公司党支部搭建工作平台,靓号网,以“919工作载体 ”——即9个党员责任区、1个合规项目组、9个党团员先锋队,发挥突出作用。

  责任区“1+1模式”,将党的群众路线优势转化为凝聚力。分公司党支部共建立9个党员责任区,覆盖全体党员和群众,以班组为单位划分责任区,选派思想素质好、业务能力强的党员为责任区小组长,每月宣讲内容由党群纪检部统一选编,支部推动,做好检查、通报、主动宣传等工作。同时,发挥责任区党员的能动性,由其自主组织党建促生产的主题活动。

  合规管理项目制把党的纪律和监督优势转化为风险管控力。分公司党支部从每部门抽调两人,一人牵头嵌入式管理,靓号网,另一人牵头内控管理,组建合规管理项目组,从内部自查、外部交叉检查、宣教有的放矢、业务能力提升、严肃执纪问题等方面严控管理,市公司开展的经营业绩审计、经济责任审计、基础管理检查、嵌入式检查,集团公司的财务基础检查、机动式巡察等历次检查均对分公司经营状况表示高度认可。

  先锋队、突击队攻坚克难,把党的组织严密优势转化为领导执行力。分公司党支部组建党团员先锋队6支、青年突击队3支,在重要生产经营领域发挥作用。在具体的管理中,做到“五个有”:即年初有计划、有制度、有激励;亮身份时有启动会,靓号回收网,确定队伍成员、团队名称,明确工作任务,创建目标并签订承诺书;过程管理按月有通报;年度有验收,有总结;亮点工作有实时经验总结和内外部传播。各队伍经过提升自身能动性和改进支部指引性,最终在存量保有、4G营销、家宽拓展、集团1+N拓展、信息安全、创新营销、网络质量、4G疑难选址等领域发挥了重要作用并取得一系列工作成果,网络质量等领域也取得了良好的社会效应。

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